Pana luni mai scriu pe Twitter…

Luni o sa imi dau si eu cu parerea de Internetics si premianti.. Felicitari Fungift!.

(sunt pe EDGE, e greu de scris mult )

De la Liviu aflu ca si eMAG si-a refacut headerul si sigla (are reflexie bey…, e bine ca a trecut de CTC)

Acum neoficial va spun, ca sigla a fost 120.000 de EUR, creata de agentia de creatie si dizain artistic Vlad Mateescu…

Bineinteles e o gluma si trebuie luata ca atare, dar e la moda sa dai comunicate cu cifre fara numar date pe site-uri pt guvern care nu le foloseste nimeni (2.5 mil pentru site-ul ala destinat IMM-urilor) sau in online sunt mai moderati se arunca numai cu 200k, 400k, jumate de milion…

Cu cat dai cifre mai exorbitate cu atat mai mult iti arati pozitia in piata… Daca faci livrari clientilor cu X6, sau S63 si S65 AMG, atunci esti cel mai tare si numarul 1… NOT!

IBM Websphere Commerce nu e o solutie ieftina. Dar pretul si brandul IBM nu o fac cea mai potrivita solutie pentru afacerea ta… Cu asemenea bugete iti implementezi ERP si CRM customizat dupa nevoile tale si iti aduce valoare adaugata …

E ca si cum ai lua BizTalk Server sa procesezi doua xml-uri… (cei mai tehnici inteleg ce spun)…

Decizia de cumparare a unei solutii de acest gen, a fost luata mai mult din motive subiective (brand, incredere, mediu Enterprise, deal-uri si vanzatori buni de software care au vorbit cu oamenii potriviti).

Sunt destul de convins ca persoana care a luat decizia de achizitie e om de business si nu om tehnic… Probabil a solicitat o opinie tehnica de la CIO/CTO dar a fost doar un factor…

Scriam intr-un articol trecut legat de pasii pentru achizitionarea unui software ERP si capitolul I din seria care va mai avea mai multe articole… Chiar stau si ma intreb ce alternative au evaluat … Eu cel putin nu am aflat ca ar fi vreun pitch pe segmentul asta…

Clement intreaba (oarecum retoric inteleg eu) pe ce poate sa dea cineva atatea sute de mii de euro.… In primul rand pe licente (iar cifrele publicate includ un plan pe un an de zile in avans, pe un numar viitor de utilizatori), apoi pe procesul de implementare (proiect sau ora/consultant), customizare (proiect sau ora/consultant) si se aduna de o factura bunicica…

Hardware-ul se poate ridica la cateva zeci de mii de euro, mai ales pentru o arhitectura SOA cu servere dedicate pentru fiecare componenta…
Partea de integrare intre sisteme, customizarile, etc iti duc pretul destul de sus… Iar cand asta ocupa o pondere mare, te intrebi: eu ce am cumparat? o platforma de dezvoltare sau o solutie? Daca e platforma, oare nu exista alternative care sunt mai flexibile si mai rapid de customizat ( nu neaparat mai ieftine)…

Era frumos sa fie transparenti si sa explice ce componente au inclus in sumele investite, din ce am enumerat mai sus…
O iau iar mult pe aratura, iar fiecare idee merita spatiul si o expunere cursiva, si o sa aloc timp pentru asta…

Pana la urma, indiferent de cifra e o investitie… Iar daca bagi bani, astepti si return… Intrebarea e: un site ca eflamingo sau altex sau dol.ro o sa vand mai mult decat un site in care s-au bagat 10k, 20k sau 30k si a acordat atentia cuvenita partii de promovare/marketing? Tot s-a discutat despre eficienta in online, cum masoara fiecare grup eficienta site-ului lor… Majoritatea offline-erilor asteapta un procent mic din online (5-20%)… A meritat investitia?

In drum spre casa, am trecut pe langa Diverta (fostul magazin “Eva”) unde era lansarea cartii lui Sorin Tudor: Politica 2.0

Deoarece a inceput cu intarziere de 35 minute, am baut un ceai cu Liviu si Vali. Ma ustura gatul destul de rau… gheata asta…
L-am observat pe Dl Victor Ciutacu, domnul presedinte Emil Constantinescu, other peoples (nu retin numele prea bine)… Bineinteles era si autorul
Galerie imagini (sunt mai multe poze, nu doar eu ):

Sorin Tudor – Politica 2.0.08

Cartea mea cu autograf:

Pozele au fost realizate de colegul meu Vali:

Internetics-Eficienta-Online

Din motive personale, maine nu voi participa la Gala, oricum Bamboo nu e de mine…
asd

Pe twitter (da, de curand mi-am facut un cont pe twitter pentru a satisface si acest segment de comunicare) am notat cateva idei expuse de juriu pe fiecare sectiune….

Concluzie generala expuse au atins un subiect sensibile: participantii la competitie nu prea au idee ce inseamna eficienta in online, cum se masoara, nu au indicatori SMART, au pus indicatori puerili (sa lansez site-ul, sa imi dublez numarul de vizitatori – desi acum am 100) sau situate la un pol opus (30% conversie).
Au existat si inconsistente legate de modul in care au fost jurizate site-urile. Radu Ionescu spunea ca site-urile au fost evaluate in functie de cazul expus (acel formular cu multe campuri de completat).

Ideea de jurizare prin criteriile de eficienta si strategie e extraordinara. Cum sunt lucruri greu de definit, totul urma sa iasa perfect prin doua componente esentiale: oamenii din juriu sa fie oameni de valoare care pot sa evalueze participantii, sa aiba competente, etc si legat de participanti sa atraga participanti seriosi, profesionisti, jucatori relevanti in online… Chiar nu conteaza ca sunt subiectivi, valoarea si experienta acestora era un factor de ponderare bun. Cred ca asta au reusit intr-o masura destul de mare. Legat de participanti, s-a tot mentionat si subliniat faptul ca nu au fost capabili sa isi prezinte corect cauza, ca nu au indicatori solizi, mai pe scurt: 80% erau praf si nu au ce cauta in online (cam asta am inteles eu de acolo) sau oamenii care s-au ocupat cu inscrierea la Internetics nu aveau tangenta cu online-ul…

Concret, inclusiv Adriana Iordan de la ePayment, a subliniat faptul ca nu aveau indicatori, analize, nimic concret sau indicatori prezentati inconsistent si faptul ca se vede lipsa unor profesionisti pe domeniul asta …

S-a mers pe trafic, conversie, etc… Dar fara puncte de referinta… o fi bine, o fi rau… fara obiective SMART, etc…

In opinia mea s-a aratat cu degetul catre participanti… Bun, ei sunt cum sunt, dar 80% din online-ul romanesc e asa? O fi… Dar in acelasi timp concluzia mea este faptul ca Internetics si-a creat o imagine slaba anul acesta si nu a atras participanti relevanti.
Sunt categorii cu un singur concurent, la magazine online sunt sub 10, etc, etc…

Am repetat cuvantul relevant… pentru ca mi se pare cuvantul cheie. Traficul si cresterea acestuia ca indicator, nu inseamna nimic daca nu am vizitatori relevanti (degeaba vand online laptopuri business de la 2.000 de euro bucata, daca imi intra oameni care nu reusesc nici sa obtina credit sa il ia, sau jumate din traficul meu e din India si Rep. Moldova)…

Daca asta e nivelul nostru, nu apelam la consultanti sau specialisti, daca asta e business-ul atunci ori facem coaching ori facem un eveniment pt oamenii care participa (Internetics for Dummies cum zicea cineva din sala)…

http://twitter.com/florinelchis

Dupa Flamingo (care i-a facut, a bagat 400k in cam acelasi lucru – dol cel putin a iesit decent ca functionalitati)…

un citat din articolul din capital:

La nivel mondial exista numeroase magazine care folosesc aceasta platforma. Pentru Diverta online, platforma IBM WebSphere Commerce este dezvoltata in versiunea 6. Acest concept este de ultima generatie si, conform IBM, Diverta online se numara printre primele companii care au implementat versiunea completa a Web 2.0 la nivel international.

Sta in beta cica 6 luni… Cool…

Referitor la fraza cu  Web 2.0 – zambesc . Nu aveti tag-uri, nu aveti tagcloud, sigla nu e cu reflexie; fara js nu prea functioneaza… butoanele la acel lightbox-something nu au fost traduse, cautarea nu prea merge ok … si cam asta am descoperit in 4 minute… fata de recenta lansare esal.ro arata mai bine

Url-urile sunt ciudate, nu vad RSS… Care era faza cu web 2.0 ?

Update: vad ca s-au facut parteneri sa iasa mai ieftin la licente …

Update 2: asteptam eMAG cu web 3.0 si juma de milion bagat in site sa fie in randul lumii…

Next: Sweat and Sour Chicken

Landing page-ul e prea mare ca sa il includ in post, asa ca puteti vizita blog-ul dedicat concursului.

Citeste regulament concurs

Prin ’95 eram inca scoala primara… Nu aveam curent electric, mergem la scoala prin nameti de zapada iarna, iar tatal meu mergea inaintea mea pentru a face o carare; vara imi udam complet incaltamintea pentru ca era roua… am furat trandafiri de la o casa folosita ca pivnita langa una din viile de pe dealuri, ca sa ii dau mamei mele de ziua ei… am luat iar premiu I… Citeam mult… Vara era acelasi lucru, imi ajutam parintii… Fratele meu mi-a cumparat o minge… Cred ca a fost un alt an in care nu mi-am vazut toti fratii si surorile…
Nu particip la concurs, doar mi-am adus aminte…