Ce mi se pare stupid este ca nici unul din cei care au tot comentat pe blogosfera preturile solutiei nu a avut curiozitatea sa dea search pe Google dupa IBM WWebSphere si sa citeasca ce este si la ce foloseste. Parca e mama care comenteaza corectitudinea procedurilor din serialul Emergency Room desi ea nu a facut nici macar o zi de facultate de medicina. Dar asa e romanul .. daca e vorba de web ne pricepem toti.

In caz ca totusi e cineva curios aveti aici o lista: http://www-01.ibm.com/software/genservers/commerce/wcbe/features/?S_CMP=rnav

Si cu ocazia asta il provoc si pe Candoo sa ne faca o oferta de pret apropo de cat ar costa si cat ar dura sa dezvolte tot ce scrie in lista de acolo. In ce tehnologie vrea muschiu’ lui. Si daca vrea ii pun la dispozitie si kit-ul de WebSphere commerce ..

Mai vazusem unul zilele trecute pe un forum care vroia sa dezvolte un ERP in PHP ca sa aibe interfata pe web ..

Si bineinteles sa faca deal cu Candoo pe tema asta… Si il facem si python si erlang si pe tehnologie Microsoft (bineinteles cu o contributie si din partea lor) si ce mai ne trece prin cap ca o fi interesant si se potriveste…

Tot pe tema asta legata de costuri am mai scris aici: Online, online, comert, magazine, relansari, cifre, costuri

2nd…doar un pic…asa cum spuneam, sunt altii mult mai experimentati…care pot sa confirme ce am spus eu- sau sa ma contrazica.

3rd…de acord cu tine ca a fost un PR absolut neinformat…dar stim ca oamenii de PR/HR nu au nici o legatura cu tehnica…si nici nu intreaba (asta mi se pare mie mai tragic)

4th Nu am cumparat niciodata de la emag…si nu stiu daca au si alte modalitati de a vinde. Ma gandesc ca poate Diverta/Altex/Flamingo etc…nu baga atatia bani in magazinele online cu gandul la profit imediat din vanzarile online. Se poate sa fie in principal o actiune de imagine, care pe langa faptul ca te face vizibil online, iti aduce vanzari atat online cat si in magazine. Iarasi, nu sunt Project Manager, asa ca nu ma pot exprima prea mult.

De ce am scris eu…e ca toata lumea se uita la suma asta de parca s-a platit cu ea acest front end, si mi s-a parut incredibil. Poate ca toate firmele ar trebui sa isi faca un site in PHP, ca sa nu se mai socheze lumea, nu?

Legat si Sony sau IKEA hai sa ne uitam un pic in ograda noastra… eMAG nu isi ia IBM Websphere commerce, si crezi ca fac asta pt ca e scump sau pentru ca nu e o solutie potrivita pentru ei?… Isi iau frumos ERP de top de la Microsoft, dar pt site nu iau asta…

“Si sa nu uit .. arata-mi si mie un site care foloseste ajax si care sa mearga cu javascript-ul dezactivat. ”

Hai pe la noi, bem un ceai englezesc, ne uitam la niste site-uri, discutam…

2nd “Numai cineva care a condus un astfel de proiect poate sa imi dea dreptate…sau nu”
Evident stii un pic mai mult decat the average bear despre care e faza din enumeratiile de mai sus…

3rd Dol.ro a dat cu bata in balta la partea de comunicare pentru ca nu au profesionisti (ma majoritatea de altfel) care sa comunice o astfel de schimbare fara sa fie subiect de haz. Daca citesti cu atentie ce am scris m-am legat de o singura particica: au implementat Web 2.0 complet & stuff. Alex Brie parca zicea pe twitter ca vrea si el specificatiile de la web 2.0 sa faca si el o implementare completa.

Stiu ce inseamna un proiect “Enterprise” si echipa/durata/costuri/resurse aferente si stiu ce inseamna sa oferi solutii large-scale potrivite nevoilor clientului, nu doar sa vinzi IBM/Microsoft/SAP/Oracle, etc…

Vezi emag – au trebuit sa vanda de 80 mil euro ca sa faca profit 600k… Tu de cat crezi ca o sa vanda dol online ca sa amortizeze investitia? A fost o decizie buna sa bag atatia bani care mi-i scot cam in 2 ani?

In al doilea rand recunosc ca formularea PR-ului de la diverta e cam nefericita. Probabil s-a entuziasmat si ea atat de tare de cuvintele magice “web 2.0″ incat a uitat sa intrebe care sunt de fapt acele motive pentru care a fost aleasa solutia WebSphere Commerce si nu osCommerce sau alt cart in php.
De fapt, daca stau bine si ma gandesc a facut aceeasi greseala care o faceti si voi acum. Vedeti doar varful aisberg-ului si nu va trece prin cap ca e posibil ca sub interfata aia cu multe brizbriz-uri sa existe un software destul de solid altfel oare de ce sony sau ikea ar fi dat banii pe el.

Desi nu am nici legatura cu proiectul in cauza insa stiind cate ceva despre IBM WebSphere iti pot spune ca motivul pentru care poti sa adaugi acelasi produs de mai multe ori in cart fara ca el sa se cumuleze intr-o singura inregistrare este pentru a-ti permite sa cumperi acelasi produs si sa-l livrezi la adrese diferite. Altfel, daca vrei sa cumperi un produs in mai multe exemplare exista (cel putin in versiunea non web 2.0 – vezi eflamingo.ro) posibilitatea sa modifici cantitatea pentru produsul respectiv direct in cart. Ceea ce e si mai logic.

Si sa nu uit .. arata-mi si mie un site care foloseste ajax si care sa mearga cu javascript-ul dezactivat.

Si apoi…daca ne apucam sa calculam ce inseamna un proiect ca asta (nu ma refer numai la Diverta, ci orice retailer care face asa ceva).
Hai sa vedem:
- durata proiectului: eu cred ca mai putin de 1 an de la analiza la implementare nu are cum sa iasa (deci…salarii echipa proiect)
- firma de design care sa iti faca site-ul asa cum il vezi tu
- dupa alegere solutiei tehnice, firmei de programare etc…ia sa vedem, ce platim aici? pai hardware, licente software, proiect in sine (chiar daca se plateste in rate, se calculeaza la pretul final, nu?)
- daca ai echipa de testare, salariul acestora…daca nu, angajezi si o firma specializata pentru asta
- soft pentru testare automata, in special…asta daca vrei sa te asiguri ca la 15useri simultani nu-ti pica site-ul….deci licente…ok, alti bani
- Change Request-uri pentru solicitari neincluse in proiect, dar pe care ti le-ai dori, ca ti-ar aduce valoare produsului
Nu cunosc sume, dar lucrez in IT, si am facut parte din diverse proiecte. Eu pun pariu ca toti cei care se lauda ca fac ei pe 2000, 20000 etc…habar nu au despre ce e vorba.
Dar tot romanul se pricepe la orice, nu?