Online, online, comert, magazine, relansari, cifre, costuri
De la Liviu aflu ca si eMAG si-a refacut headerul si sigla (are reflexie bey…, e bine ca a trecut de CTC)
Acum neoficial va spun, ca sigla a fost 120.000 de EUR, creata de agentia de creatie si dizain artistic Vlad Mateescu…
Bineinteles e o gluma si trebuie luata ca atare, dar e la moda sa dai comunicate cu cifre fara numar date pe site-uri pt guvern care nu le foloseste nimeni (2.5 mil pentru site-ul ala destinat IMM-urilor) sau in online sunt mai moderati se arunca numai cu 200k, 400k, jumate de milion…
Cu cat dai cifre mai exorbitate cu atat mai mult iti arati pozitia in piata… Daca faci livrari clientilor cu X6, sau S63 si S65 AMG, atunci esti cel mai tare si numarul 1… NOT!
IBM Websphere Commerce nu e o solutie ieftina. Dar pretul si brandul IBM nu o fac cea mai potrivita solutie pentru afacerea ta… Cu asemenea bugete iti implementezi ERP si CRM customizat dupa nevoile tale si iti aduce valoare adaugata …
E ca si cum ai lua BizTalk Server sa procesezi doua xml-uri… (cei mai tehnici inteleg ce spun)…
Decizia de cumparare a unei solutii de acest gen, a fost luata mai mult din motive subiective (brand, incredere, mediu Enterprise, deal-uri si vanzatori buni de software care au vorbit cu oamenii potriviti).
Sunt destul de convins ca persoana care a luat decizia de achizitie e om de business si nu om tehnic… Probabil a solicitat o opinie tehnica de la CIO/CTO dar a fost doar un factor…
Scriam intr-un articol trecut legat de pasii pentru achizitionarea unui software ERP si capitolul I din seria care va mai avea mai multe articole… Chiar stau si ma intreb ce alternative au evaluat … Eu cel putin nu am aflat ca ar fi vreun pitch pe segmentul asta…
Clement intreaba (oarecum retoric inteleg eu) pe ce poate sa dea cineva atatea sute de mii de euro.… In primul rand pe licente (iar cifrele publicate includ un plan pe un an de zile in avans, pe un numar viitor de utilizatori), apoi pe procesul de implementare (proiect sau ora/consultant), customizare (proiect sau ora/consultant) si se aduna de o factura bunicica…
Hardware-ul se poate ridica la cateva zeci de mii de euro, mai ales pentru o arhitectura SOA cu servere dedicate pentru fiecare componenta…
Partea de integrare intre sisteme, customizarile, etc iti duc pretul destul de sus… Iar cand asta ocupa o pondere mare, te intrebi: eu ce am cumparat? o platforma de dezvoltare sau o solutie? Daca e platforma, oare nu exista alternative care sunt mai flexibile si mai rapid de customizat ( nu neaparat mai ieftine)…
Era frumos sa fie transparenti si sa explice ce componente au inclus in sumele investite, din ce am enumerat mai sus…
O iau iar mult pe aratura, iar fiecare idee merita spatiul si o expunere cursiva, si o sa aloc timp pentru asta…
Pana la urma, indiferent de cifra e o investitie… Iar daca bagi bani, astepti si return… Intrebarea e: un site ca eflamingo sau altex sau dol.ro o sa vand mai mult decat un site in care s-au bagat 10k, 20k sau 30k si a acordat atentia cuvenita partii de promovare/marketing? Tot s-a discutat despre eficienta in online, cum masoara fiecare grup eficienta site-ului lor… Majoritatea offline-erilor asteapta un procent mic din online (5-20%)… A meritat investitia?
Related posts:
dupa mine:
- nu, daca ai fi investit 20k investiti unde trebuie (dar ioc intelegere cu cei care fac oferta de 20k, ioc `same page`, ioc comision, etc)
- da, decat deloc… castigurile din vanzarile directe nu vor acoperi prea curand investitia dar brandul creste, mai mergi la un festival, mai dai un interviu, papi o maslina la un dineu, mai iei un credit, etc.
Nu stiu de ce dar toti cand vad sumele alea ajung brusc la concluzia ca site-ul de web x* a costat 200-400K euro. Sa zicem ca in cazul IBM WebSphere Commerce o parte din suma este acoperita de licenta (nu e greu sa cauti pe site la IBM si sa afli ca o astfel de solutie pleaca de la 25k si poate ajunge la 125k). Ce uita majoritatea (si cred ca e si din cauza ca toti vad site-urile ca produse virtuale) este ca in spatele unui site exista o logistica iar acea logistica nu e deloc ieftina. Nu stiu cum nu ti-a trecut si tie prin cap ca un retailer de valoarea diverta NU POATE functiona fara un ERP. Ceea ce inseamna ca inainte sa aleaga solutia de ecommerce probabil ca au implementat un ERP (in cazul lor e ceva dezvoltat in house). In afara de ERP mai trebuie sa existe produse pe stoc (care costa), spatiu de depozitare (care si el costa), oameni care sa manipuleze toate astea (si astia nu lucreaza daca nu le dai salarii), precum si costuri cu marketing-ul. Toate astea sunt incluse in acei 200-400k de regula. Nu de alta dar e aberant sa crezi ca cineva oricat de cretin ar fi poate sa dea 400k doar pe niste pagini in jsp. Iar daca ar fi dat comunicatul de presa doar cu costul acelor pagini de html probabil ca ar fi fost aiurea sa citesti ca noua platforma a lui x* a costat doar 5k EURO.
* unde x poate fi eflamingo.ro, dol.ro sau altex.ro
@Grinch sumele nu includ ERP-ul…
site-ul x-urilor se leaga la un ERP… adica trimit comenzi, preiau produse, etc…
Daca includeau ERP-ul era prea tare…
Nu am zis nicaieri ca sumele includ ERP-ul. Chiar am specificat ca in cazul lor e vorba de ceva dezvoltat in house de mai bine de cativa ani de zile. Insa stiu cazuri in care pentru integrarea cu ERP-ul a fost nevoie de achizitionarea de module separate (web services pentru Navision).