Archives Posts
Despre consultanta
Fie ca sunteti in pozitia de a oferi servicii de consultanta sau beneficiati de acest lucru, inca de la inceput, dupa ce ai convingerea ca persoana alaturi de care vei colabora e bine de stabilit un cadru in care acest lucru sa se desfasoare…
In propunerea de consultanta e bine sa fie prezente urmatoarele capitole:
Introducere
Un text descriptiv care sa descrie contextul si cum s-a ajuns la acel lucru si punctate elementele cheie.
Desfasurarea
Planul de actiune, detaliat pe zile cu mentionarea programului. Mentionate intalnirile, durata estimata a acestora pentru a putea fi planificate din timp.
Poate fi inclus si un capitol cu project planul daca este posibil si nu e capitol efectiv ca activitate.
Datele necesare
Ce date sunt necesare pentru intocmirea livrabilelor agreate si care este motivatia pentru care sunt necesare (exceptie pentru lucrurile evidente).
Livrabilele
Ce documente, rapoarte, prezentari se livreaza la finanlul procesului si ce se livreaza pe parcurs. Tot aici puteti include si modul in care se valideaza pe parcurs.
Compensatia
Care este compensatia necesara pentru serviciile prestate si pentru livrabile. In cazul in care nu se cunoaste exact durata, pe langa tariful pe ora/zi se adauga si o estimare orientativa, astfel incat ambele parti sa aiba in minte cam acelasi buget final. In functie de parcurs si aflarea unor noi informatii care duc la termene mai exacte, se rediscuta.
Confidentialitatea
Stabilirea tipurilor de informatii care sunt confidentiale.
Rezolvarea disputelor
Modul in care se trateaza incidentele care pot aparea referitor la unele informatii. In cazul in care exista si validari pe parcurs si revizuiri, clientul ar trebui sa fie multumit.
Propunerea nu este un contract. Este un cadru in baza caruia se stabileste modul de colaborare si se clarifica pentru ce o parte da banii.
In cazul intalnirilor de consultanta sau a cazurilor in care nu exista un document fizic livrabil si nici un rezultat palpabil, ci depinde de aplicarea informatiilor obtinute, e bine de agreat din start modul de compensare si rezolvarea disputelor. Reteta magica nu exista care sa te scape de probleme sau de oameni neseriosi. De aceea fie ca beneficiezi sau oferi acest serviciu, ai grija cu cine colaborezi si daca profilul lor se potriveste nevoilor tale. Poate ca sunt oameni competenti, care au avut rezultate, dar poate nu sunt cei mai potriviti pentru sectorul tau de business. Pe de alta parte, un consultant serios, iti explica situatia si te indruma mai departe pentru a obtine ceea ce e potrivit pentru fiecare.
) am tot fost implicat in diverse discutii legate de sisteme informatice pentru companii, de la solutii eCommerce, solutii B2B la 
