Am citit articolul din Money Express, am citit si articolul din ZF, care bineinteles contine substanta din tot mesajul: eMAG nu mai face 140-150 mil, face 100-110… adica o variatie de 761234.12341234% …
O fi bine? O fi rau? E mult? E putin…
O iau pe langa subiect si ating partea asta de relevanta si modul in care judecam lucrurile… Cum interpretam un titlu cu cifre? Uau… 40 mil de euro suma enorma … sau e o suma infima… o raportam la ce? la cifra anterioara? aia cum era? era bine? era rau? Ca sa masuram ceva, trebuie sa avem un punct de reper. Trebuie sa avem obiective SMART.
Vreau sa citesc un articol in ziar si sa inteleg ce se intampla… Nu sa vad cifre… vreau un ziar de business pentru dummies… Dupa lectura ma gandeam, care o fi concluzia articolului? eMAG face mai putini bani… eMAG da oameni afara… eMAG ramane leader de piata, eMAG nu a gestionat eficient cresterea, eMAG nu mai cucereste Europa anul asta ci isi consolideaza pozitia pe piata locala… oricare din astea e cel putin la fel de relevanta ca cifra de afaceri…
Nu doar eMAG isi revizuieste estimarea. Intreaga piata, intreaga lume, indiferent de domeniu, a facut re-evaluari, regandiri de strategie…In afara de Candoo si Chuck Norris, criza nu e atat de tampita sa ne atace
Deci, faza cu cifra de afaceri nu e mare filosofie, pur si simplu e o comunicare transparenta referitor la ce se intampla… Astept sa vad si alte magazine online sau offline pe aceeasi linie… Comunicare si transparenta…
Sincer, nu am prea inteles mare lucru din povestea asta… S-au schimbat conditiile din piata, s-a re-evaluat, avem estimari si targeturi noi si adaptate la conditii, masura evidenta reducerea costurilor pentru a creste eficienta (inevitabil asta inseamna reduceri de personal), isi ia ERP nou (comentez un pic mai jos despre asta) ca al meu merge la scoala in curand, si vorba lui Florin: eMAG o sa faca succes, o sa faca profit, etc, etc…
Programul dezvoltat in-house acum sapte ani, care printre altele tine evidenta stocurilor, este pe cale de a fi inlocuit cu un software performant tip ERP numit Microsoft Dynamics.
Microsoft Dynamics NU E ERP! E o suita de aplicatii business integrate! Dynamics NAV, Dynamics AX sunt ERP-uri… Dynamics e umbrela sub care Microsoft si-a adunat si rebranduit aplicatiile de business…Sfat pentru ziaristi: daca nu aveti competente, intrebati un consultant. Chiar credeti ca o sa va ceara bani pentru o lamurire?
Urmatorul clasat cel.ro… Ia vedeti pe 2007, cat a facut Corsar Grup si cat a facut Intend (din Cluj e firma)… sunt vreo 10 mld lei vechi diferenta daca nu ma insel… Pana nu de mult timp, nu erau cifre… Acum sunt cifre… Adaptati la noul mediu, noile informatii…
Mai era si dl. Marius Ghenea prin articol, care ne explica cum stau lucrurile cu problemele de cash-cash: magazinele online nu au stocuri, au termene de plata (30 zile) si incaseaza de la client pe loc => capital circulant negativ (asta nu prea o inteleg, cum una implica cealalta)… Brusc se reduc termenele de plata catre furnizori (nu mai am 30 zile, am 7 zile) => am probleme… O fi inteles ziaristul gresit, ca nu cred ca a zis Dl Ghenea ca eu iau azi 100 de lei pe un produs, care il platesc furnizorului peste 1 saptamana sau o luna si rezulta ca am probleme… Ceva imi scapa…Pun furnizorii clientii sa plateasca facturi care conform contractului au scadenta la 30 zile in 7 zile? Ce e la 30 zile e la 30 zile, ce e la 7 zile e la 7 zile… In cazul in care am marfa de la furnizor pe stoc, nu am vandut, si trebuie sa ii dau furnizorului banii pe ea, atunci, da, am stoc si am bani blocati… Repet, ceva imi scapa … Cat timp in fraza e termen de plata, nu inteleg, atunci cand trebuie sa platesc cand iau marfa sau in avans, situatia e clara…
Am cheltuieli care imi dapasesc profitul si nu am de unde sa le sustin, vand in pierdere, dau termene de plata clientilor, livrez in tara si 10 zile nu imi intra banii de la clienti… Toate sunt situatii intalnite, care dau peste cap un cashflow pozitiv…Iar daca merg mult pe o politica de a-mi sustine compania din faptul ca am termene de plata la furnizori, si imi iau cate un X6, Q7, R8 si alte modele in fiecare luna ca am cifra de afaceri, e clar politica sinucigasa…
E normal sa imi sustin o crestere pe baza unei politici de genul asta, dar nu trebuie sa fie singura sustinere… E un risc mare daca nu stiu destul de sigur ce o sa fie in perioada urmatoare…
Partea asta cu criza, eu o vad ca un pas inainte pentru online, mediu care pare mai ieftin, mai comod, mai facil, mai simplu (vorba unui slogan)… Cine o sa isi permita, ramane si in offline… Astept sa vad un showroom in Second Life…Nu o sa avem bani de paine, dar o sa avem net, gadgeturi, laptoape si mobile…